پرتو منشور دانش

خدمات آموزش و مشاوره

آموزش سازمانی

اگر می‌خواهید سازمان شما به برندی معتبر و سازمانی آینده‌دار تبدیل شود، قطعاً به آموزش سازمانی نیاز دارید، اما آموزش سازمان یک فرآیند نسبتاً پیچیده است که فرآیند ایجاد، انتقال و حفظ دانش درون سازمانی را در برمی‌گیرد.

هر کجا که ردپای آموزش خوب باشد؛ پیشرفت و شکوفایی استعداد‌ها نیز مشاهده می‌شود. در سازمان‌ها نیز اگر می‌خواهید وضعیت مدیریتی و کیفیت کار اعضای سازمان را بهبود بخشید؛ لازم است به بخش منابع انسانی و به‌خصوص بخش آموزش نیروی انسانی توجه ویژه‌‌ای داشته باشید.

زمانی که آموزش سازمانی بهبود یابد شاهد رقابت سالم میان کارمندان و کارگران خواهیم بود. در صورتی که آموزش در فرهنگ اولیه سازمان جای گرفته باشد؛ فرآیند رقابت نیز امری بدیهی می‌شود.

به این ترتیب واکنش کارمندان به تغییرات سریع‌تر و بهتر است و در صورتی که کارمندانی داشته باشید که می‌دانند برای هر کاری از کدام پروتکل و سیاست سازمانی استفاده کنند؛ مسلم است که مدیریت شما آسان‌تر می‌شود.

دوره‌های آموزش سازمانی

بهتر است بدانید کدام بخش به کدام دوره نیاز دارد تا بتوانید استاد خوبی برای آموزش برگزینید.
این دسته‌بندی به دو دسته کوتاه‌مدت و بلندمدت تقسیم می‌شود:

دوره‌های آموزش شغلی:

این دوره‌های کوتاه‌مدت بهتر است در بدو ورود کارکنان به سازمان صورت گیرد. برای مثال می‌توانید دوره‌های آموزش کامپیوتر پایه را برای تمامی کارمندان الزامی کنید.

دوره‌های آموزش توجیهی:

کارمندان شما باید بدانند انتظارات شما از آنان چیست؛ بنابراین بهتر است در بدو ورود به سازمان برای آن‌ها یک دوره آموزشی توجیهی ترتیب دهید تا با روند کلی سازمان و انتظارات شما آشنا شوند.

دوره‌های آموزش عمومی:

مهارت‌های عمومی بسیاری هست که در تمام شغل‌ها موردنیاز است. این دوره‌ها در کوتاه‌مدت نتیجه خوبی خواهند داشت.

دوره‌های آموزشی مهارتهای مدیریتی:

مدیران شما باید بدانند در بحران‌ها چگونه رفتار کنند. برای مثال دوره‌های فن بیان به رابطه میان مدیر و کارمندان کمک بسیاری می‌کند.

ب: بلندمدت

تمامی دوره‌های آموزش سازمانی که در بالا به آن‌ها اشاره شد برای سازمان‌ها به شکل تخصصی ارائه می‌شود. برای مثال اگر در زمینه فناوری‌های دیجیتال فعالیت کنید؛ دوره بهبود مهارت‌های مدیریتی متفاوتی نسبت به سازمانی طی می‌کنید که در زمینه فولاد فعالیت می‌کند. با این حال دوره‌هایی هستند که به شکل عمومی برگزار می‌شوند.

آموزش‌های مشترک میان سازمان‌ها

در هر سازمانی که فعالیت می‌کنید لازم است مهارت‌هایی همچون ارتباط مؤثر یا مدیریت زمان را رعایت کنید، اما اگر مدیر منابع انسانی و یا مدیر آموزش سازمانی هستید؛ بهتر است مهارت‌های بیشتری را فرا بگیرید.

مسیر سبز و هدفینه موسسه آموزشی هستند که خدمات ذیل را هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین در سریع ترین زمان و با قیمت مناسب، ارائه می کند.

تربیت نیرو ویژه کسب و کار شما

از دیگر خدمات آموزشی ما، انتخاب نیرو بر اساس تیپ شخصیتی و آموزش مهارت های کاربردی لازم و مهارت های اخلاق حرفه ای و شایستگی های نرم برای تربیت نیروهای فروش، بازاریاب، پشتیبان، امور اداری و مدیریتی و اداری و یا متخصصین لازمه از کارآموزان آموزش دیده و معرفی آن ها به شرکت یا سازمان می باشد. بدین صورت با جذب یک نیروی آموزش دیده، به راحتی می توانید از ظرفیت های لازمه برای همکاری بهره لازمه را ببرید.